透明帳戶並搭配完整的活動效益分析,讓每一波活動都先設定好績效指標(benchmark),就能夠輕鬆判斷績效的好壞,幫您做好每項指標的把關,拆分出各項成功的原因。
您們的團隊擁有豐富的產業經驗,而我們擅長於數據分析的整合,兩邊依據相同目標與方向,透過您的團隊提供過去成效的相關資料彙整,例如:週報、月報資料、GA數據報表 等,透過vlookup與樞紐等分析工具,拆解出過去營收占比最高、訪次量最大、毛利額最多、客戶數最廣或新客比例最佳的組合與方案,配合您的團隊的專長,確實的在各的時間點輔助提供數據資料,已達到績效的彙整與提升。
會員流失的原因範圍很廣,多數人不想回購的原因、主要包含哪些項目都需要一一分析,例如:價格沒有競爭力替代品的出現使用後效果不如預期網站動線過於複雜等等,分為許多不同層面。營運顧問不單單是針對某一個問題解決,而是根據整體營運框架做分析與評估,才能知道真正的問題。
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我不清楚我現況是否有營運上改善的需求?
我的團隊目前執行的成效好不好?
目前我的代理商有幫我做好把關嗎?
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