GS 績效成長策略顧問

用數據突破你的績效成長天花板

績效導向陪跑式顧問服務

我們為客戶導入 數據化營運策略
以 利潤最大化為目標 整頓企業資源

透過數據脈絡建立成長規則
讓所有資源投入不再只是一次性耗損
而是成為 高價值的數位資產累積

啟動績效突破策略

績效管理盲點：決策都用感覺來判斷

GS關鍵成長原則 1

【 數據化成效衡量基準 】

讓每一個決策 都有跡可循

績效管理盲點：什麼都想做 什麼都做不好

GS關鍵成長原則 2

【 目標導向聚焦執行內容 】

避免多頭馬車 導致執行失焦

績效管理盲點：資源分配標準模糊

GS關鍵成長原則 3

【 依績效貢獻調配資源 】

資源投入效益最大化

績效管理盲點：策略方向僵固化

GS關鍵成長原則 4

【 業績成長同時持續測試 】

分散營運風險 維持成長曲線

經營管理上的痛，我們了解

管理事業過程中，你是否也遇過以下困境？

• 廣告成效不穩定，ROAS 無法損平毛利
• 忠實客戶留不住，開新客成本越來越高
• 有折扣才有業績，電商營運淪為削價競爭
• 事業與團隊剛建立，數據/制度建置沒頭緒
• 產品/服務訴求模糊，找不到要對誰溝通銷售
• 名單成本貴轉換又差，業務開發投報率太低

立即解決你的經營困擾

成長執行策略

從各大營運結構中，影響消費者決策行為

商品價值策略

• 競爭市場研究分析
• Persona人物誌制定
• 銷售頁面策略與優化
• 商品開發策略
• 商品進銷存管理

媒體渠道策略

• 全媒體策略佈局規劃
• 成效型媒體開發與測試
• 全媒體資源監控&動態調配
• 各媒體成效管理與優化
• 媒體端活動策略

銷售活動策略

• 年度活動計畫佈局
• 檔期活動策略制定
• 活動案型成效管理與優化
• 折扣深度與毛利分析
• 業績達標率追蹤管理

會員經營策略

• RFM 會員分群溝通
• 會員輪廓與產品偏好分析
• CRM 渠道成效優化
• 常態會員操作策略
• MGM 計畫導入

名單開發策略

• 全媒體策略佈局規劃
• 成效型媒體開發與測試
• 全媒體資源監控&動態調配
• 各媒體成效管理與優化
• 媒體端活動策略

業務管理策略

• 年度活動計畫佈局
• 檔期活動策略制定
• 活動案型成效管理與優化
• 折扣深度與毛利分析
• 業績達標率追蹤管理

成長專案服務進程

讓GS成為你的績效陪跑夥伴

21%

階段一：數據建置

將所有成效指標數據化，並統一團隊目標聚焦於績效導向

35%

階段二：成效測試

規劃測試計畫不斷進行驗證與迭代，找出影響績效的因素

74%

階段三：營收衝刺

集中資源於高績效操作項目，並同步測試其他成長機會

100%

階段四：利潤突破

穩定現有營運成長框架，並拓展新成長面向的可能性

立刻掌握利潤突破的關鍵

全方位顧問團隊

360度洞悉你的商業策略

• 媒體顧問
• 活動顧問
• 品牌顧問
• CRM顧問

• 數據顧問
• 電銷管理顧問
• 商品顧問
• 社群顧問

免費營運健檢服務
留下您的資料，我們將有專業的營運顧問與您聯繫喔！

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線下實體轉線上經營廣告投放成效不彰無法有效拉抬業績ROAS 想再提升操作經營不知道要看什麼指標新產品／新平台該怎麼切入市場品牌怎麼評估績效

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