用數據突破你的績效成長天花板
績效管理盲點:決策都用感覺來判斷
【 數據化成效衡量基準 】
績效管理盲點:什麼都想做 什麼都做不好
【 目標導向聚焦執行內容 】
績效管理盲點:資源分配標準模糊
【 依績效貢獻調配資源 】
績效管理盲點:策略方向僵固化
【 業績成長同時持續測試 】
管理事業過程中,你是否也遇過以下困境?
從各大營運結構中,影響消費者決策行為
讓GS成為你的績效陪跑夥伴
將所有成效指標數據化,並統一團隊目標聚焦於績效導向
規劃測試計畫不斷進行驗證與迭代,找出影響績效的因素
集中資源於高績效操作項目,並同步測試其他成長機會
穩定現有營運成長框架,並拓展新成長面向的可能性
360度洞悉你的商業策略